Lamusee華妟時尚管理學堂

華妟要跟實踐大學展開合作囉!
第一次的熱血合作是時尚商品採購的系列課程，主要是要培養專業的時尚買手，將來有機會到國際品牌公司擔任專業採購及商品管理的工作。
★如何成為時尚界的超級買手 ★
可能你已經很清楚的知道如何在服飾創意集散地尋找商品的來源……或是你想要從國產品牌的企劃人員轉型成為國際品牌的採購經理人……
無論你是選貨店的老闆，還是期許自己成為一個專業採購經理人， 都不會只是遊走在東大門、東京、廣州、巴黎、米蘭或紐約的巷弄間，為店舖採買最新商品。
該怎麼用手上的一桶金，為店鋪或品牌買進最適合的商品?
如何規劃OTB? 如何計算商品毛利及訂出最具有競爭力的價格?

時尚舞台的十二面鏡子 - 時尚伸展台後的故事 ( 下 ) 
異業結合行銷的初體驗 
幾天的奔走協商及努力，費用的預估從120萬走到了90萬，連後台協助換衣服的dressers，都是跟營業部調進十個資深銷售人員來支援。除了費用的考量外，主要也是借助她們對於商品的熟悉度，比較能幫助到後台的運作。坐在辦公桌前猛抓著頭的她，已經妙計盡出了，還有30萬 !!! 怎麼辦!? 就在此時， Thomas突然無聲無息的飄到她旁邊，他放了二張名片在她的桌上。

時尚舞台的十二面鏡子 - 時尚伸展台後的故事
四十分鐘的驚鴻 執行力的終極考驗 時尚伸展台上的璀璨 來自於團隊合作的美麗光芒 也考驗著主管的領導力 

剛接手T牌不到一個月，Joe就被總部告知，因應品牌轉型，除了全球同步更新品牌的CI之外，店鋪形象也必須配合最新的規範，接下來的一年需要完成18個改裝案，其中最具挑戰性的，是在全台最知名購物中心裡的旗艦店，這間旗艦店的改裝，從設計圖開始，道具的製作到現場施工流程，每個環節都需要總部檢視審核，更繁複的是還需要經過市政府及消防局的各項檢驗，幾個月下來，她簡直快爆炸了，數不清的E-mails，電話會議，辦公室工地來回奔走，歷經幾個月的磋磨，終於漸入佳境，工程也如火如荼的展開，開幕活動的規劃幾乎是同步進行。開幕大秀的部分，她們選擇了當時計畫歡慶十五年的E雜誌做為聯名合作的對象，行銷主管Tina忙進忙出的，從現場舞台的規劃，邀請函，活動流程，餐點，記者名單到服裝秀，她雖然是初次擔綱，倒也井然有序，隨時會報給Joe毎一個細節。活動在即，Tina安排了凱渥的秀導跟模特兒進公司Casting，這是服裝秀的重要流程，合作多年的凱渥很清楚Joe對這個部分的要求，而這次的秀導也是特別指定的Peggy，洪老師旗下的第一把交椅，很有國際水準的她，始終讓品牌主管們很安心。

  專注創造專業，看運動新星品牌 Under Armour 如何超越80年老牌Adidas!!
 

“Branding”品牌建構，一磚一瓦，看時尚品牌旗艦店堆砌永恆價值  
一家品牌旗艦店的開幕，消費者看到的是店舖開幕的那一刻，價值不菲的裝潢，氣勢逼人的燈具、壁櫃及道具；穿著品牌標準制服的人員，精神奕奕的迎接客人，然而，一家品牌專賣店，從水泥空地到開幕，事前的工作可以說是綿密而複雜。工地場勘、內裝的設計與消防安檢百來次的大過招，單從一張紙上的設計到可以發包工程，就要費時好幾個月；接下來就是各種需要量身訂做道具的製作，時間及品質掌控的拿捏…..這還不包括裝潢期各種突發的狀況，以及開幕活動的規劃與執行，沒有一件是簡單事。最後，店開了，則是業績嚴峻的考驗，因為投資者不可能不檢視成效。

大家都在忙碌中走過這一天, 週一的夜晚, 來一些輕鬆的影片,
還記得上週華妟跟大家分享, Burberry與時俱進的創新
精彩的不只是雲端科技的應用,
還有多媒體科技結合時尚的極致演出

前一次分享了iBeacon在零售通路業的運用，
讓筆者不禁想到這改變了使用者體驗的數位工具還能有什麼令人驚喜之處？
剛好看到MLB球場使用iBeacon的案例，也想與大家分享
或許你覺得，運動與時尚品牌有什麼關係？

Chanel 2015 Spring 的祕密花園
從Couture高級訂製服到Ready to wear時尚成衣，看Chanel如何將訂製服的概念延展到當季時裝系列。
台北街頭的一隅，黑白與七彩撞色的商品組合讓人不禁佇足，吸引目光的不是櫥窗裡的奢侈品，而是一系列精彩的時尚作品。
時尚流行的創作中，最困難的就是玩弄色彩。一起進入Chanel 2015 Spring的祕密花園.......

揭開時尚舞台背後  靈魂人物追夢十二篇章分享會    
4/26 週日下午 3:30 松菸誠品三樓 與大家見面