關於 Outlet mall - 看國際品牌管理的策略思維
今天要跟大家玩的，是數字的遊戲。
一件衣服，成本 200, 售價 1000, 毛利為800， 也就是80%的毛利率，如果平均折扣在七折上下，毛利就會變成500, 約莫為70%左右，若是到了三折，毛利則變成100, 約為33%，以零售的expense 結構來看, 33%的毛利率幾乎沒有盈餘的可能。就算是有，也代表不可能有多餘的資源投入在品牌的營銷預算，廣宣跟人事，都會在極度窘困的狀況。除非總體人流跟成交金額因為低折扣大幅攀升，然而，以目前的市場來看，從中國到台灣，早已經沒有爆衝的品牌，很多的國內外品牌經過多年的洗禮，已經進入更聰明冷靜的修練期，深知爆衝的生意對於品牌長遠的發展並不是好事。
另一個簡單的數學題 : 一樣是一件衣服，風格設計相似度近九成，標價為800, 再加個折扣，約為500, 但這個款式的成本為100-120左右，這時毛利約380上下，毛例率則在76%
