Lamusee華妟時尚管理學堂

從產品力走向品牌力的重點策略

可以看出這二張圖有什麼不同嗎?

一個是來自鶯歌的作品，一個是Wedgewood，
從釉彩到工法，整體細緻度鶯歌的作品不輸這個二百多年的英國品牌，
然而，鶯歌的咖啡杯組賣價399，Wedgewood類似的作品則是3000以上~~
台灣的創作力極強，在時尚及文創界不乏才華洋溢的設計師與作品，
重點是，要怎麼讓這些創意無窮的系列作品，幻化成極具價值並且不死的品牌精靈??

光有產品力是不夠的......
產品力之外 需要被加注的是差異化與認同感，
這是消費者做決策時的關鍵因素，也是消費者心中定調的價值

 ( 影片來源 : Smart M 電子商務講堂 )

從一張線稿到一個品牌，是條很長的旅程產品力很重要，然而，只有品牌力才能讓產品力俱備歷久彌新的價值…….
單單只有一招半式的功夫，很難產生長尾效應，可口可樂的例子是十分罕見的，既使如此，『賣茶』算是Coke以新商品項目拉開戰線的作法。也就是說，單線思考的商品研發，絕對缺乏競爭力。

太少，很難玩 ；太多，又不夠專注，該怎麼作?
行銷4P第一步就是商品!!

商品      展現品牌的價值與精神
價格     則帶給品牌玩家最務實的回饋

商品的策略佈局，就是把骨架建構起來，商品的規劃，包含上市時程，系列款式結構，預算及數字上的演練與運用，可以協助讓策略更貼近市場脈動。而整體架構，從帶給品牌最大利益的奶牛( Cash Cow ) 商品，到完整展現品牌意象與精神的話題商品....
引導設計團隊朝同樣的策略方向，同一個軌道上盡情發揮創意， 最後在扎實的架構中發展出具有競爭力的商品!

更多的內容會在 <華妟+實踐大學>的 <時尚品牌行銷經理講堂> 發表