從迪士尼大中華區資深經理到Swarovski亞太企業銷售總監,好友Michael 在華人圈裡精彩的表現,真的可以寫成一本書。
還記得我們是在錢櫃辦的餞行會,一轉眼三年了,他非常認真的走遍各大小城市,為Disney拓展業務。
最主要的目的,就是充分利用時間跟資源,深入了解中國市場。
“中國不是台灣的Issue,中國是全世界的Issue!”

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過去,主流時尚的元素由各大品牌時尚教主說了算。

今天,時尚元素悄悄的從社群中形成,進而成了一個有機的自循環~

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圖片來源:穿著Prada的惡魔

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3分鐘看完百年時尚 - 1910-2015 細數各個年代的時尚精華

跟大家分享一個近來網路上點播率及傳閱率極高的短片,非常有趣,
用很簡單的方法讓大家快速的走過時尚百年,
看到我們的穿衣風格是如何一路演進到現在。
看完後頗有感覺,如果花點時間了解這個變化背後的時代轉換,
就會知道,其實時尚不是獨立沒有來由的創意,
而是深受大環境的影響,被時代變遷,文化,音樂及藝術的牽引著,
然後用另一種不同的方式敘述其中內涵,也很自然的發生在我們的生活裡。
然而,每一個世代最具代表性的風格,都有其突破性的創意展演,
自此成為不凡經典,不滅的傳說。
這些作品都有一個共通點,就是同中求異,循著時代脈絡,發掘出
人們心底對於不一樣的期待,然後登高一呼,創造需求,進而成為主流。
看現代的APPLE,快時尚, 社群,電子商務....哪一個不是因此而生?
而在這些之後,下一波變革又會是什麼?
這些都會成為歷史軌跡的印記,真的令人十分興奮並期待著.......。

 


10年代的時尚  戰亂中的矜持與淡淡哀愁

來到 Charles Frederick Worth的全盛時期,
S體型,長裙,羽毛帽飾是一種趨勢,束腹有著必然的重要性,
而第一次世界大戰帶來戰亂的氣氛,深色成為主流,
裙襬開始高於腳踝。

Coco Chanel 在康朋街開第一家品牌專門店。

1910-11910

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好文分享 : 雲端電商時代, 還是有很多吸引消費者上門一窺究竟的可能性,  也證明消費者對於 [ 差異化體驗 } 有著來自人性本質的期待!! 

取自 億邦動力網  

 

台灣百貨都在哀怨客人在電商shopping,日本購物中心如何創造非去不可的誘因


永旺、伊藤洋華堂、西武百貨、7-11、優衣庫、MUJI、大創……說起日本的零售品牌,相信很多人可以輕易說出一長串的名字。然而,如果說到與零售共生共長的日本購物中心呢,是不是也能如此熟悉?事實上,日本購物中心也如他們的零售一樣優秀、獨特。1969年,日本誕生了第一家購物中心——玉川高島屋;在此後的46年間,購物中心遍地開花,在37.86萬公里的國度裡開出了超過2800家購物中心。在這樣的“彈丸小國”,這似乎是不可思議的,也似乎是一片商業的莽原叢林。然而,不得不說在日本這為數眾多的購物中心裡產生了一批優秀代表。到底日本有哪些值得關注與學習的購物中心呢?

 

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Something about fashion buying….

時尚商品採購學  正在華妟與實踐的講堂展演中

 

如果你有一桶金,一間店面,該怎麼作預算規劃才是王道?
如果你有一桶金,三個以上品牌,該怎麼规劃這幾種品牌的貨才最專業??
如果你有一桶金,一間品牌,三個業種,該怎麼買才能達到最大效益?

該怎麼用手上的資源,為店鋪或品牌買進最適合的商品?
如何規劃OTB? 如何計算商品毛利及訂出最具有競爭力的價格?

HOW?

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目前這服務只有在美國有,而且是beta版本~

雖然,我們不知什麼時候才能應用在台灣?中國?亞太?

但這運用實在太酷了,針對所有零售通路在進行數位行銷佈局上來說,實在是不得不注意的一塊應用。 

仔細讀讀這篇,對於零售業數位行銷人員會有幫助的!

 

圖片來源:http://adwords.blogspot.com.au/

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7/17 對於華妟時尚學堂而言是個重要篇章的開始,我們在夢想38號Café展開了第一次的跨界交流,

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7/2(四)第四堂

新時尚電商力:如何掌握趨勢,搶佔驚人消費大餅!
講師:林永慈(十方行銷顧問總監 / 華妟時尚學堂創辦人)
曾任:
Stay Real / Tommy Hilfiger 執行副總
Levis 新事業開發經理
LVMH Fendi Watch 品牌經理
學習目標:
1. 產品銷售在實體零售到網購?
2. 如何做好品牌定位,銷售,規劃?
3. 時尚精品O2O,積極佈局全球跨境電商市場! 

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時尚品牌的定價思維與策略

      在時尚產業定價絕對是一門學問,很多剛入行的商品採購或買手,大部份都是單純的依照指示或朋友建議把『成本X一個倍數』,也就是『Mark up定倍率』,對於為什麼是這個倍數,很多人都只有模糊的概念,稍為資深一點的可能會知道,跟所謂的毛利有關。
定價的整體思維跟策略很重要,定的好跟巧,可以讓市場欣然接受,公司也賺到錢;不夠專業的定價,則極有可能失去顧客的信賴,更甚者,讓品牌陷於混亂中,需要花大把時間跟成本整理跟補救。比如,變價流程就是一個複雜困難的事情,從倉庫到已經上市的商品;從系統調價到價格標籤的調整,想到都頭皮發麻!

      在聊定價前,有幾個不能不知道的關鍵字跟大家分享:

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今天,要來和大家分享一個家用品O2O的電商應用-Amazon Dash button!

蠻酷的一個idea想法,雖然離普及化還有許多的挑戰得去克服(ex.總不能整個家裡貼滿button吧?)

但踏出第一步的Crazy idea總是引人注目的!有很多待大家討論的議題喔~來~一起來看看!

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圖片來源:daily5things.com

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