我在時尚業的日子(9) 向上管理的藝術 @ Lamusee華妟時尚管理學堂

[ 我在時尚業的日子 - 9 ]
電話準時響起，到了例行電話會議的時間，第一次跟老太太開會有胃糾起來的感覺，在簡單的報告完大概的狀況後，她在電話那一頭冷冷的說 :
“ 最近狀況有好一點了, 但是女裝是怎麼回事?? 外套的銷售率太差了! 每年都說要加外套的量跟款，賣的這樣要怎麼辦? 馬上要出去買貨了, 妳這次一定要看緊這些採購, 完全不負責任的買貨態度，真的是亂七八糟! “ 殊不知毎一款都是她看過同意才能下單的!

“ 老闆，女裝的外套跟平均銷售率不好，就我的了解是區域內的店櫃集中調整沒有如期完成，所以銷得較差的點沒有把貨轉出，好銷的點沒有及時收到貨，這是主要的問題。”
“ Paggy在做什麼?? 她每天到底在想什麼?? 這是她的工作，來了三個多月了還什麼都做不好。 ‘
“ 您別生氣，說真的，她有認真在學，畢竟才來三個月，要弄清楚全局是有困難的 ~~ “
“ 唉，罵都罵到很煩了，生意就是這樣才做不好，外套能賣的時間有限，給她這樣糟蹋我的貨!! 她這次別想跟去荷蘭，什麼忙也幫不上，還是乖乖待在辦公室給我學東西好了！ ”
真討厭她總是拿出國買貨這件事當成是給員工的favor ~ 不想讓她再念下去，要是她越念越氣，可能等一下就打去罵Paggy了。
“老闆，我已經請Paggy把女裝所有款式列出來，我會花一個晚上帶她做各款的調轉跟集中，說真的，她對店舖還不熟，做調轉難免有困難，我已經巡過各點，大概知道怎麼調，我會教會她。後續的我已經請營業單位全力配合週末前做完所有調整，已經下折扣的款有四組，會留在B級店衝業績。 “
老太太沉默了一會，電話這頭看不見表情，難想像這個沉默的意思。
“ 嗯！好了，我知道了，不過，妳也別太放縱這些人了，有時人就是要罵才會進步！“
再罵?? 我現在左右手都沒了，可不想連腳也瘸了，就算不睡覺也只有24小時，更何況要過年了, 組織真的不能再失血了!!

“ CNY 要到了，妳們台灣還欠我不少數字， 1，2月打算怎麼做 ? 補的回嗎？其他品牌的狀況如何 ??
我沒有馬上提出那搞了一天一夜的提案，因為，如果單刀直入，鐵定死棋！
我開始一一敘述幾個重點競爭品牌，針對CNY加碼的活動以及百貨會重點宣傳的期間。
“ 妳對市場的狀況算蠻熟的嘛 ! “ 這點還不錯的” 悻悻然的口吻，根本就聽不出這是個稱讚還是什麼玩意兒！！